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原材料暴涨,压缩机企业需发力销售服务优势

近期原材料价格可以说是水涨船高,无论是五金类的钢材铝块,还是稀土资源,就连煤炭石油在供给侧改革之后,也纷纷迎来了涨价期。多类原材料涨价迅速,在给所在行业带来利好的同时,也给下游制造业增加了压力。压缩机就是一个比较明显的例子,其生产所需的材料,铸件、钢板、五金目前全部价格处于涨势。
 
  制造业由于本身所处产品的环节和自身特性所决定,其本身的利润空间是有限的,在原材料价格上涨,人力和销售成本增加的情况下,制造业的利润空间会被挤压在一个更小的区间内。稍有不慎,就有可能亏损严重,可以说在成本增加的环境下,一些小型的制造企业,无法通过规模优势增加溢价空间,对他们来说,企业发展如同走钢丝,小心翼翼,举步维艰。
 
  对于压缩机企业来说,需要将整个产品链拉长,在创新技术的同时,也需要把控好销售和售后等服务环节,提高自身的产品信誉度。即便是受当前原材料涨价的影响,利润额不高,但就长远来看,实质上是一种长远投资。
 
  压缩机在成品制造完成之后,就进入销售环节,这个时候销售人员发挥自身价值的时候就到了。
 
  取长补短,发挥销售的主动性
 
  在工作中,面对客户,压缩机销售人员要具备一种换位思考能力,从客户的角度出发思索自己怎样去做。在做每一件事情的时候,能够像关心自己和亲人一样去关心客户的利益、满足客户的需求是一个优秀的销售应该具备的品质。
 
  真正的销售只有两个步骤:第一,用心了解客户的心愿和担忧。第二,运用我们专业的知识、一流的产品和完善的服务完成对方的心愿,拿走对方的担忧。
 
  所有这些,都直接决定着压缩机销售人员工作的效率和业绩。具备这样能力的销售人员能够由己度人,做到“己所不欲,勿施于人”,将自身的才能由此及彼,达到知己知彼,百战不殆。
 
  从客户的角度出发,抓住客户的利益点,空压机销售人员才能把握主动权,将压缩机更好的销售出去,提高增量业绩。
 
  不管面对的是竞争对手,还是合作伙伴,销售人员都应该多站在客户的角度去考虑问题,多想想他们在想些什么、想得到什么、不想失去什么,然后制定自己的策略,取得客户长期的信任。这对于销售员和企业来说都是一份无形的资产。
 
  重点关注,售后服务不可忽视
 
  包括制造业在内的任何市场的竞争最后都要归结为对客户的竞争。客户就是市场,因此销售工作是否成功要看客户是否满意,所以售后服务显得至关重要。一个拥有优秀售后团队的压缩机企业,不仅能为销售增加提供砝码,而且也是销售能否将市场扩张的基础。
 
  举个生活中常见的例子,有人会觉得海底捞的火锅并不是那么好吃,为什么收费还那么高?这个时候一定会有人出来反驳,人家服务好,去吃的不是火锅,是服务!当然,压缩机行业不需要像海底捞那样的服务,但有些基本售后服务必不可少。
 
  售后服务是指生产企业、经销商把产品(或服务)销售之后,为消费者提供的一系列服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、上门服务等。售后服务需要充分了解用户需求,研究用户心理,注重售后细节,改进工作缺点,提高服务质量。只有这样才能赢得用户的品牌忠诚度。