会议开始由余昱暄董事长阐述了公司目前经营状况与管理理念，紧接着由各事业部汇报部门未来新产品、新市场与战略决策。各位主管们积极参与讨论,各抒己见，在交流发表中碰撞出了更多的火花。第一天会议结束后，两岸主管们前往“花开海上”公园进行了游园赏花活动，欣赏美景、置身花海的同时，增进了两岸主管们的友谊。第二天的圆桌论坛以“工业4.0、两岸资材系统整合、技术中心未来发展、云端整合&服务未来营运新思路”为主题开展，针对议题嘉宾们积极发表各自观点，为公司未来的战略规划提供了非常有价值的参考意见。台上、台下的嘉宾、观众积极互动，热烈交流。

       此次的战略会议论坛,提出了汉钟未来三年工业4.0发展的愿景蓝图,从生产、加工工艺、工业物联网等多个构面规划，来打造汉钟两岸工业4.0智慧工厂，加上两岸资材系统的整合以及云端、服务系统整合，寓示着汉钟距离工业4.0转型升级成功又近了一步。

       区别于以往的战略会议论坛议题，今年讨论更多的是两岸系统的整合，分、子公司之间未来对接问题等，在过去实践经验的基础上，更加明确了汉钟未来几年的战略发展目标。论坛提及了企业永续经营与留才、育才之间的关联性、必要性，建立人才摇篮为我司未来发展战略之必要条件。

       两天的会议，在大家的充分脑力激荡中落下帷幕。本次战略会议总结了公司过去几年的工作，并布达了下一阶段的规划部署。汉钟两岸主管们必将齐心协力，众志成城，为汉钟更辉煌的明天共同努力！

       乘风破浪，领航未来，新的一年，我们迎难而上，掌舵驶向“成为流体机电产业的世界领导品牌”！ Fighting！！！

欢乐茶歇时光